当前位置: 首页>>亚瑟yase99999 >>diy101

diy101

添加时间:    

我建议你来看看我认为的苹果历史上5次最佳收购案。NeXT,1997年以4.04亿美元收购这是非常出色的一次收购。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)也是NeXT软件公司的创始人,在本次收购案中,苹果不仅成功地让史蒂夫·乔布斯回到公司,而且还得到了他的开发平台。这次收购的主要目标是将NeXT的技术整合到苹果公司,以显著提高其在互联网和内部网的地位。迄今,它仍然是苹果收购的主要公司之一。收购于1997年进行,耗资4.04亿美元。考虑到史蒂夫·乔布斯当时向苹果公司报告的内容,可以肯定地说,这是一笔非常划算的收购!

相应的,今年已经发起IPO冲刺的滴滴北美盟友,Uber在北美主要的竞争对手Lyft,预计估值200-250亿美元。而目前已经覆盖了全球60个国家的Uber,虽然在上市之路上被抢了头筹,但从公司估值上,已经冲到了1200亿美元。这从500亿到1200亿的空间,有Uber自动驾驶故事的一份功劳,也有外卖业务Uber Eats的一席之地,但更多的还是全球市场的数据支撑。这对滴滴来说,就是连外卖业务一起包圆了的海外业务的价值。

2009年,谷歌击败苹果收购Admob,这很明显地显示出苹果也对移动广告感兴趣。一年后,苹果收购了移动广告网络Quattro,它为库比蒂诺(Cupertino)的这家巨头在移动广告方面提供了新的视角。Quattro的技术已经集成到iAd中。交易金额据悉为2.75亿美元。

和今天大众所熟知的支付宝或微信完成众多应用支付方式一样。不同的是,手机通宝同时有两种卡片载体和两种软件载体。面对商户,除传统的POS终端外,还有小读头硬件载体。而硬件选型、谈判合作及硬件升级都必然消耗大批人力、物力、财力还有时间。一方面,硬件升级成本远高于软件的成本;对用户来说,更换硬件的门槛高于下载、使用客户端的成本,硬件、软件的技术选择方面,中国移动一直在摇摆;另一方面,如果依靠硬件段获取用户,那么在用户获取方面门槛较高;同时由于技术的原因,中国移动菜单操作方式比较难,在用户体验方面有所欠缺。因此,中国移动被支付宝以及后来的微信支付甩开了一大截。就算中国移动集团后期统一推出“中国移动和包“及NFC手机做为移动支付业务的切入口,对大局并未产生大的影响。

齐默:我一会儿让布莱恩来回答用户使用频率年增长的问题。用户特点方面没有什么可分享的特别之处,用户数量一直在增长,最新的估计是,有30万用户因为觉得Lyft的服务很方便,而卖掉了自己的车,这方面还有不断向上的趋势。Lyft不只是一家网约车公司,美国的消费者运输市场有1.2万亿美元,其中1万亿美元是花在了买车上,如果消费者能将这1万多亿美元花在汽车服务而不是购车上,Lyft将会有非常巨大的增长机会。我们在其它行业已经看到了这种趋势,比如娱乐业,包括Spotify和Netflix都在做这种尝试;再比如利用云计算,用户不必购买某些产品,而只需购买相关服务,这样价格更低,消费体验更好。

社科院旅游中心特约研究员杨彦锋对此表示,重点国有景区降价所带来的利好不仅限于对未来景区门票价格上涨进行遏制,更重要的是与当前热门品质旅游概念进行结合,把景区旅游单纯的门票经济属性降下来,进一步发挥旅游带动作用。在减轻对门票经济的依赖之后,景区能够以此次发布“下调门票价格”为分水岭,探索更多业态的旅游经营方式,与旅游相关的餐饮、住宿、周边商品等多种产业或将迎来新一轮发展机遇。

随机推荐